Após 34 anos e 5 meses de trabalho --- período em que tive o privilégio de participar do despertar da ciência ambiental --- estou, hoje, 15 de março, me desligando da Copel.

Não foi decisão fácil, uma vez que nosso envolvimento com esse tipo de trabalho é tão intenso que, por vezes, os desafios profissionais chegaram a sobrepujar as demandas de ordem pessoal e familiar, quando se tem a plena sensação de que nosso DNA fica contaminado pelas prioridades da Empresa.

Nesta história, fiz inúmeros amigos vibrei muito com projetos e programas concluídos e sofri com outros que, apesar dos meus esforços, não vi realizados. Como agradecer a uma instituição que me abriu portas, me incentivou incondicionalmente numa época em que meio ambiente era assunto restrito às conversas de lunáticos? Imaginem vocês que, apenas cinco anos depois da criação do Clube de Roma, e na época em que o clássico "Limites do Crescimento" tinha sido recentemente publicado, a Copel me propiciou um curso de especialização no Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, com 10 meses de duração; sete anos depois, um mestrado, e, finalmente, o apoio ao meu doutorado em Meio Ambiente e Desenvolvimento, na década de noventa.

Em retribuição, durante toda a minha carreira, coordenei o setor ambiental da Companhia, que teve várias denominações e estágios hierárquicos na estrutura organizacional. Mais importantes que as denominações e respectivas hierarquias no organograma, porém, foram os sucessos alcançados.

Na condição de gestor de uma equipe altamente qualificada, fizemos história e fomos referência brasileira da pesquisa florestal de espécies nativas, a ponto de ceder nossos experimentos para estudos da Embrapa Florestal. Reconstituímos florestas em todas as grandes hidrelétricas da Empresa, tendo o trabalho realizado na Usina de Mourão I atingido resultado tão expressivo que o Poder Público Estadual transformou nossa mata recuperada no Parque Estadual Lago Azul, contrariando, diga-se de passagem, toda a legislação do Sistema Nacional de Unidades de Conservação.

Na técnica de recuperação de áreas degradadas por grandes obras de engenharia, além de sermos pioneiros, divulgamos metodologia própria no Brasil e no exterior (este foi, inclusive, o assunto da minha dissertação de mestrado). Evoluímos muito nos estudos de aqüicultura, apesar de os reservatórios da Copel serem relativamente acanhados se comparados aos das regiões Sudeste, Norte e Nordeste.

Desenvolvemos estudos de arborização urbana, patrocinando, inclusive, vários trabalhos de dissertação de mestrado e um de doutorado, de cuja banca fiz parte.

Inovamos na metodologia de operações de resgate da fauna, com a adoção de bóias flutuantes para controle do enchimento de reservatórios e a contratação de estudos científicos preliminares das áreas diretamente afetadas.

Na área de energias alternativas, quando o assunto ainda não despertava a atenção do mundo, já publicávamos trabalhos sobre o poder calorífero das espécies reflorestadas nas nossas áreas.

Tomamos a frente de uma força-tarefa constituída por instituições federais e estaduais, públicas e do terceiro setor na publicação do trabalho denominado "Estudo da Biomassa e do Mercado de Energéticos de Produtos Florestais no Sudeste Paranaense", já em 1985, o qual foi referência, devido a sua exclusiva metodologia, por vários anos.

Mais tarde, já na função de planejamento, gestão e relações institucionais, fui, como representante da Copel, coordenador, por anos, do COMASE (Comitê Coordenador das Atividades de Meio e do CTSA (Comitê Técnico para Estudos Socioambientais), integrado ao Comitê Coordenador do Planejamento da Expansão dos Sistemas Elétricos - CCPE, criado em 1999 para atender as demandas do novo modelo que se implantava no setor.

Também foi com grande satisfação que, por indicação do Ministério de Minas e Energia, tomei a frente das discussões no âmbito do CONAMA que resultaram na publicação da Resolução 279/2001, a qual especifica os procedimentos para o licenciamento ambiental simplificado de empreendimentos elétricos com pequeno potencial de impacto ambiental, coordenando os grupos de trabalho e passando pelas câmaras técnicas, até a defesa do texto na plenária daquele Conselho.

Finalmente, na esfera federal, tive o prazer de trabalhar no gabinete do Ministro de Minas e Energia Francisco Gomide ao longo de 2002.

Concomitantemente, começei a organizar eventos de interesse da área ambiental, social e de energia, sempre contando com o apoio dos companheiros da Copel. Merece destaque a Conferência Internacional de Indicadores de Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida - ICONS 2003, numa parceria memorável com FIEP, IBQP, Instituto Ethos e outras Instituições do eixo Rio-São Paulo, na qual tivemos 800 participantes do Brasil e do exterior. Em 2006 realizamos o Seminário de Tecnologias Energéticas do Futuro - STEF, com mais de 400 participantes.

Em perfeita parceria com a Superintendência Comercial de Distribuição e a FIEP, organizamos o Seminário de Eficiência Energética na Indústria, além de outros dois eventos menores: o Seminário Brasil-França Sobre a Produção de Eletricidade por Energia Nuclear e a Apresentação do RelatórioThe Millennium Project (Projeto Milênio, que é um relatório elaborado pela Universidade das Nações Unidas).

Saliente-se que, a partir de 2003, o conceito de sustentabilidade tornou-se mais transparente no âmbito da Empresa, uma vez que nossa Diretoria assumiu uma postura de gestão estratégica baseada no equilíbrio das prioridades econômicas associadas com as prioridades socioambientais. Iniciou-se aí a união de esforços da área ambiental com a de responsabilidade social empresarial. Dessa parceria nasceu o inédito programa "Tributo ao Iguaçu", com uma filosofia totalmente diferente das técnicas adotadas pelo setor elétrico nos seus diálogos com as comunidades envolvidas.

Tudo o que foi citado, e muito mais, só pôde ser realizado porque sempre contamos com equipes de profissionais brilhantes. Verdade que o desenvolvimento profissional das pessoas com quem convivi sempre foi minha prioridade. Incentivei muitos colegas na obtenção de diplomas de graduação e de pós-graduação, muitos que não tinham nem o curso secundário completo, na nossa convivência, concluíram os estudos e se tornaram profissionais de destaque nas suas especialidades. Sempre tive preocupação com a harmonia saudável no ambiente de trabalho, porque entedo que nossa convivência na Copel chega a ser cotidianamente mais longa que nas nossas residências.

Para finalizar, agradeço a todos os amigos do setor elétrico e, em particular, da Copel. Na pessoa do Dr. Rubens Ghilardi homenageio todos os Presidentes e Diretores com quem convivi. Da minha equipe atual agradeço a todos aqueles com que tive a satisfação de contribuir para a mudança de paradigma do nosso atual modelo de desenvolvimento. Lembrando Arturo Andreoli, sob comando do qual se implantou uma filosofia conservacionista nesta Empresa, presto minha homenagem póstuma aos amigos que faleceram, muitos deles cumprindo o dever profissional. Deixo para os que ficam um legado: a conclusão e a implantação do "Projeto de Turismo das Terras Altas do Iguaçu", aproveitando o potencial cênico das hidrelétricas Bento Munhoz da Rocha Netto e Ney Amintas de Barros Braga (Foz do Areia e Segredo), porque não é admissível não se explorar, de forma profissional e racional, a visitação de áreas tão belas e singulares, em benefício da população, como nova opção de férias, e, como nova opção econômica, a região impactada pelas obras.

Permanecerei à disposição de todos no Departamento de Energia da Federação das Indústrias do Estado do Paraná - FIEP (e-mail:frederico.reichmann@pr.senai.br telefone: (41) 3271-9068. Meu novo número de celular é (41)9997-4442.

E a vida continua...

Abraços,